rebels in business

case 1: business plan

“Mijn instituut loopt niet zoals ik het wil en ik weet niet wat het probleem is”

Bij dergelijke vraag, gaan we de huidige situatie helemaal in kaart brengen aan de hand van een grondige analyse. We duiken in de cijfers, brengen een bezoek aan het instituut en voeren een diepgaand gesprek met de eigenaar en eventuele teamleden.

Alles wordt nadien in een gedetailleerd rapport gegoten wat je kan vergelijken met een grondig businessplan. 

Dit businessplan vormt de kern van het instituut en zal als referentiepunt gebruikt worden om een marketingstrategie uit te werken, te beslissen over investeringen enz…

case 2: conceptbepaling

“Ik wil 40+ vrouwen bereiken”.
” Het aantal behandelingen moet stijgen”
” Daling van het aantal annulaties/no shows”

Deze vragen lagen aan de basis van een mooie samenwerking waarbij we niet enkel het communicatieplan voor de eerste vraag hebben opgemaakt maar ook haar concept ‘on point’ hebben gezet om te voldoen aan al haar vragen.

Deze website maakt gebruik van cookies. Als u deze site blijft gebruiken, accepteert u ons gebruik van cookies.